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Les modes de travail traditionnels sont remis en cause. La concurrence est devenue mondiale, la technologie évolue à un rythme sans précédent et les pressions visant à réduire les coûts augmentent constamment. Pour réussir, les organisations doivent remettre en cause leurs manières habituelles de travailler, revoir leurs structures et  mettre en place des technologies flexibles et évolutives pour s'assurer que le client reste au centre de leurs préoccupations. 1 Team Energy travaille en collaboration avec ses clients pour offrir une valeur ajoutée réelle dans des processus de transformation et obtenir un avantage concurrentiel durable dans des domaines qui comptent vraiment : la satisfaction de la clientèle et la rentabilité.

 

Notre objectif est clair. Nous travaillons avec nos clients du secteur de l'énergie et des Utilities au Royaume-Uni et en Europe afin d'accompagner leurs changements organisationnels. Nous utilisons notre expérience reconnue en matière de business design et d'exécution de programmes à grande échelle pour répondre à leurs besoins spécifiques.  Ensemble, nous créons des processus évolutifs, nous définissons plus rapidement leur environnement cible et nous assurons l'acceptation du nouvel ensemble. A ce jour, nous avons réalisé un nombre important de programmes d'une importance stratégique, en respectant le timing, le budget, à la plus grande satisfaction de nos clients, et envisageons de continuer en ce sens.

Facteurs de réussite

  1. Une expérience attestée et des références en gestion de projets stratégiques à grande échelle,

  2. Une équipe de travail unique réunie autour d'un seul plan pour atteindre le succès,
  3. Une orientation résultats centrée sur le marché de l'énergie et des Utilities,

  4. Une approche par business case conduisant à des résultats tangibles supportés par des technologies intelligentes,

  5. Mise en œuvre de processus sur base de best practices et implémentation dans un environnement évolutif,

  6. Fournir des résultats rapides afin de renforcer le processus de décision de l'implémentation.